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助力喜文化基地项目 从区域旅游项目,到中国喜文化中心

作者:华鹰韬略 来源:http://www.v2view.com  
、项目背景
2014年1月,山东大河投资(集团)以1.8亿元成功拍得滨州“中海航母”项目,并由中国喜文化产业发展有限公司运营管理。按照大河集团总体规划,喜文化产业发展有限公司以滨州“中海航母”为载体,通过整合航母综合体、滨州大饭店、中海高尔夫球会、汉森国际马术俱乐部等中海风景区优势资源。通过传统、民间、现代“喜文化”产业的融合,致力于把滨州中海片区建设成为“中国喜文化产业基地”。
本项目位于黄河三角洲腹地-山东省滨州市,南邻美丽的中海、中海航母及中海公园;东边为滨州大饭店、中海高尔夫球场、奥林匹克体育中心;西边与滨州国际会展中心隔路相望,风景优美、交通便利、地理位置优越。
 
服务内容:项目形象定位 + 品牌体系规划 + 创意执行设计 + 整合营销推广
 
工作策略
1、挖掘项目核心价值
通过实地调研,华鹰韬略项目组发现滨州城市发展格局向西转移,且滨州缺乏功能设施配套完整的商业综合体;城镇居民生活进一步改善,消费水平逐渐提高;消费需求旺盛。从中海航母到中国喜文化产业基地,业态与规模的全面升级,成为满足受众多方面需求的商业综合体。所以,我们推论市场环境发展利好,满足目标人群需求,与项目本身能力相匹配,我们最终确立了“传创喜文化·乐享悦生活”的项目核心价值。
 
2、准确给项目进行定位
 
2.1、滨州不缺大商场,更不缺旅游景点
滨州银座、国贸新天地、名嘉购物广场……这种大型的的购物中心容易组建,因为他们总只在为国际品牌的进驻而摇旗呐喊,他们也只能提供一个单一性消费场所的功能。绿洲乐苑、蒲湖公园、新滨公园、蒲园……一个个拥有各自鲜明特色的主题公园,缺少相应的商业配套,这种主题性乐园仅仅供游玩,不能在游玩的时候享受丰富的消费乐趣。
 
2.2、从四个打造重新定位项目格局
中国喜文化产业基地是以商业旗舰的角度打造全新中海商圈,项目总体思路和创意超前,必将成为滨海商业的新热点,给滨州人们带来了提供了真正一站式供给;对整个黄河三角洲而言:滨州本身属于地理轴心,全方位满足目标客户在度假、休闲、旅游、购物更高享受的各项需求。对全国游客而言:做为旅游娱乐的创新模式,吸聚全国游客的目光。
 
2.3、从单纯娱乐旅游项目升级为文化产业、业态聚集乐园
中国喜文化产业基地填补滨州大型都市娱乐旅游项目的空白,极大丰富旅游文化产业的内涵,将原本单一的旅游型产业升级为商务、办公、度假、休闲、旅游、购物聚集地。
这不仅带活整个中海片区,也形成了一种新型的消费模式。对提升滨州城市整体形象起到了积极的作用。
 
3、视觉化,形象化项目品牌形象
华鹰韬略考虑到项目的更好传播,以“喜世界”作为中国喜文化基地的简称,作为中国喜文化产业基地最主要的部分航母·喜世界的核心价值、项目调性应与中国喜文化产业基地一脉相承。将航母·喜世界更名为喜世界·欢乐航母,以明确主副品牌之间的关联,也便于后期其他项目的延展。
 
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创意执行
1、打造文化价值,重建中华喜文化之人生八喜
以喜文化为核心,重建项目的新的八喜文化,塑造项目的喜文化特性。中华喜文化之人生八喜、中国之喜——久旱逢甘霖、中华喜文化之人生八喜、朋友之喜——他乡遇故知……..
 
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2、五位一体,缔造欢乐海洋!
览——中海风貌
滨州核心生态旅游资源,览中海碧水蓝天,壮丽风光,体味放松身心、亲近自然之乐!
赏——航母盛景
集婚庆服务、旅游、餐饮、体验为一体的超大规模喜文化全产业链平台,喜事连连精彩不断!
游——文化中心
滨州城市名片,全球唯一喜文化产业发展平台及全方位喜文化特色体验中心!
品——舌尖美食
特色餐厅,荟萃天下名菜佳肴,让您在领略喜文化风情的同时,与世界共享餐饮文化盛宴!
享——顶级服务
全配套一站式平台,以人为本,独创七星级立体服务,致力于让每一位客户获取极致体验!
 
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3、整合营销,吃、喝、玩、乐、购、看
从消费的核心需求出发对位项目的丰盛业态,系统化的规划了围绕着吃、喝、玩、乐、购、看的整合营销传播活动。
 






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